Цена правильного и своевременного управленческого решения в современном мире крайней высока. Его основа ― наличие систематизированной актуальной информации.
Однако с ростом предприятия или компании перед руководителем возникает все больше препятствий. Информация становится несвоевременна, недостоверна, неунифицирована. И как следствие: потерянное время, финансовые потери, нарушение обязательств перед партнерами. Сегодня эти проблемы решаются с помощью автоматизированных систем учета и управления предприятием ERP (Enterprise Resource Planning ― планирование ресурсов предприятия).
«Фишка» EPR состоит в том, что в системе унифицировано учитываются практически все бизнес-процессы предприятия.
